Empresas comprometidas con el salario emocional de sus colaboradores en el sector minero de Colombia

Autores/as

  • Hanllely Petit

Palabras clave:

salario emocional, motivación laboral, sector minero de Colombia

Resumen

El presente estudio se realizó con la finalidad de identificar los satisfactores del salario emocional en las empresas del sector minero de Colombia. Para la elaboración del marco teórico se consultaron a teóricos tales como Abad (2010), Gómez (2011), Dessler (2012), Gay-Puyal (2014), entre otros. Se utilizó una metodología positivista, de tipo descriptivo y cuantitativa con un diseño no experimental, transaccional y de campo. La población se constituyó por empleados de las tres empresas que tienen sede en el departamento de la Guajira, Mecánicos Asociados S.A.S, Komatsu S.A.S y CHM Minería, representada por ochenta y seis (86) personas. Como instrumentos de recolección de datos se utilizaron dos un cuestionario para la variable satisfactores del salario emocional con 12 ítems respectivamente, de cinco (5) alternativas de respuesta cada uno. La validez se realizó mediante la técnica de validez de contenido, el instrumento fue revisado por 10 expertos en el área de estudio. La confiabilidad del instrumento se obtuvo a través de la fórmula de Alpha Cronbach y el índice obtenido fue de 0.93, lo que indica una confiabilidad alta. Para el tratamiento estadístico se utilizaron estadísticas descriptivas a través del cálculo de las frecuencias absolutas y relativas. De los resultados obtenidos se concluyó que estos satisfactores se encuentran poco presentes. Demostrando que casi nunca la empresa vela por mantener ambientes de trabajos ergonómicos, que los empleados casi nunca se sienten satisfecho con las condiciones de trabajo que ofrece la empresa, puesto que el ambiente de trabajo poco facilita el trabajo productivo.

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Publicado

2019-01-05

Cómo citar

Petit, H. (2019). Empresas comprometidas con el salario emocional de sus colaboradores en el sector minero de Colombia. Consensus - Santiago, 3(1), 03–23. Recuperado a partir de https://pragmatikasolutions.com/consensus/index.php/consensus/article/view/27

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