Praxis del liderazgo femenino y la programación neurolingüística (PNL) en el sector salud de la Guajira en Colombia

Resumen

La investigación tuvo como propósito determinar la relación entre la praxis del liderazgo femenino y la programación neurolingüística (PNL), como estrategia para direccionar el sector salud.  Se fundamentó en los basamentos teóricos de Lassaga (2003), Cudicio (2013) y Brooks y Brooks (2011) entre otros.  La investigación fue de naturaleza correlacional,   con diseño no experimental, transeccional y de campo.  Se utilizó la técnica de la encuesta y se construyeron dos cuestionarios  de alta confiabilidad (0,81), según Hernández et al. (2016,) constituido por treinta (30) preguntas para cada variable: liderazgo femenino y PNL. La población estuvo conformada por todas las empresas del sector salud del Departamento de la Guajira Colombiana  con  70 sujetos líderes femeninos. Como conclusión principal se determinó, en cuanto a las habilidades del liderazgo femenino, que las lideres femeninas disponen de competencias para: Desarrollar una red de trabajo, Comunicarse con asertividad y comprender las políticas de la organización, comprender fundamentos de la PNL, se distinguieron en el siguiente orden Establecimiento de la relación, adaptación al comportamiento, seguidamente mimetismo conductual y por el ultimo ajustes al sistema sensorial. Adicionalmente, se obtuvo una relación positiva considerable entre la praxis del liderazgo femenino y la PNL a través del coeficiente de correlación de Spearman con un valor de 0.72. Se recomienda como estrategia principal incorporar los factores sociogeográficos, sociopolíticos, principios y valores de la ciudadanía, asociados a la Guajira Colombiana del Departamento de Riohacha con el propósito de incrementar la participación de las líderes femeninas en el sector salud.